İçeriğe geç

Duygusal Zekâ

Duyguları anlama, yönetme ve ilişkilerde etkili kullanabilme becerisini irdeler.

DUR… BAK… DİNLE… GEÇ

Demiryolu hemzemin geçitlerinde sürücüler için bir uyarı levhası bulunur. Üzerinde “DUR, BAK, DİNLE, GEÇ” yazar. Hemzemin geçit ister kontrollü olsun ister kontrolsüz bu uyarı levhasını görmek mümkündür. Demiryolu ile karayolunun kesiştiği noktalarda tren gelirken geçişi kapatan otomatik bir bariyer olsa da sürücüler tedbiri elden bırakmaz.… Daha fazlasını oku »DUR… BAK… DİNLE… GEÇ

Akıllı Olmak Duygusal Zekâyı Gerektirir

Peter Salovey ve John Mayer, ilk kez 1990 yılında Imagination, Cognition and Personality dergisinde yayımladıkları “Emotional Intelligence” başlıklı makalelerinde duygusal zekânın beş boyutunu şu şekilde tanımlamışlardı. Kendini tanıma, bir duyguyu daha oluşurken fark edebilme becerisi olarak duygusal zekânın temelini oluşturur. Duygularının her an farkında olabilme… Daha fazlasını oku »Akıllı Olmak Duygusal Zekâyı Gerektirir

Cennetin ve Cehennemin Kapıları

Farkındalık, insanın yalnız çevresinde var olan nesneleri, olup biten olayları ve diğer insanların eylemlerini duyularıyla ayırt etmesi anlamına gelmiyor. Tüm bunların iç dünyasında harekete geçirdiği duygular ile bu duyguların etkisiyle sergilediği davranışsal tepkileri de görebilmesi anlamını taşıyor. Kendi içindeki farkındalık seviyesi yükseldikçe kişinin çevresel etkilere… Daha fazlasını oku »Cennetin ve Cehennemin Kapıları

Zeki Olmanın Düsturu

“Öfkemin esiri oldum.” “Üzüntümden ne yapacağımı bilemiyorum.” “Duygularım o denli yoğun ki, sağlıklı düşünemiyorum”. Bu ve benzeri cümleleri kendimizle baş başayken içimizden geçirdiğimizi veya yakın çevremizle sohbet ederken sarf ettiğimizi anımsıyoruzdur. Ne oluyor da düşüncelerimiz duygularımızın kontrolü altına giriyor, mantıksal zekâmız felç olmuşçasına işlevlerini geçici… Daha fazlasını oku »Zeki Olmanın Düsturu

Troyka!

  • 1 yorum

Kurumsal şirketlerde mevcut insan kaynağı içerisinden veya kuruluş dışından yönetim kadrolarına getirilecek adayları belirlemek kolay değil. Seçme ve değerlendirme süreçleri işletilirken adayların bilgi seviyeleri, geçmiş başarıları, sektör deneyimleri veya kuruluş içerisindeki çalışma süreleri göz önünde bulundurulur. Bunlara ek olarak adaylara mantıksal zekâ (IQ) seviyelerini belirlemeye… Daha fazlasını oku »Troyka!

error: Teşekkür ederim.