Fotoğraf: Danielle MacInnes | Kaynak: Unsplash
İyi liderlik anlayışı, bir liderin aşağıdaki niteliklerini iş süreçlerine dahil etmesiyle hayat bulur.
Stratejik düşünür: Organizasyonun amaçlarıyla olan uyumunu da gözeterek kendi bireysel hedefleri doğrultusunda hareket eder ve vizyona eriştirecek yolları belirler. Varılmak istenen noktadan geriye gelerek şimdinin gerçekliğini dikkate alır ve izlenecek olası rotaları tanımlar. Bu yolculukta ekibinde yer alan kişilerin bilgi, beceri ve deneyimlerini ortak bir potada eriterek sorumlulukları belirler.
Etkin ekipler kurar: Ekip üyelerini kendi alanlarında yetenekli, bilgili ve deneyimli kişilerden seçer. Ekip içerisinde beceri ve deneyimi dengeleyerek ekibin uyum içerisinde çalışmasını sağlar. Kişilerin kendilerinin güçlü ve geliştirmeye açık yönlerine yönelik farkındalıklarının artmasına olanak sağlar. Potansiyellerini en etkin şekilde kullanmalarına destek olmak adına onlara sorumluluklar verir.
İlham verir ve etkiler: Ekip üyelerinin yaptıkları işte anlam bulmalarına yardımcı olur. Onların kuruluş vizyonu ve hedefleri doğrultusunda geleceğe odaklanmalarını sağlar. Büyük resmi gözden kaçırmaksızın nihai amaca ulaşmalarını motive etmek adına rol model olur. Zor zamanlarda ekibine destek olmak adına varlığını hissettirir.
Duygusal zekâ ile yönetir: Kendisinin ve birlikte çalıştığı insanların duygularının farkındadır. Öz farkındalık, kendini yönetme, toplumsal farkındalık ve ilişkileri yönetme boyutlarında yeterlilik sergiler. Çelişen çıkarları yapıcı biçimde dengeler ve kriz durumlarda paniğe kapılmaksızın hareket eder.
Disiplinli çalışır: Çalışma disiplinini baskı ve zorlamaya dayalı değil; değerlerde, performans ölçütlerinde ve hedeflerde tutarlılık gözeterek oluşturur. Bu tutarlılıkla uyuşmayan durumları giderecek yaklaşımlar geliştirir.
Yaratıcıdır: Herkes tarafından denenmiş ve kabul görmüş uygulamalar ile varsayımları sorgulamadan kabullenmez. Sonuca ulaşmak için somut verilere dayalı nesnel ve yenilikçi yaklaşımlar geliştirir.
Sentez yapar: Analitik (çözümleyici) yaklaşım, veri düzeyinde temel ayrıntılara odaklanır ve çeşitli problem çözme teknikleriyle kök nedenlere ulaşırken lider, eldeki temel verilere ve bulgulara dayanarak tümevarım yolunda ilerler. Kendisine aktarılan ayrıntılardan yola çıkarak resmin bütününü görmeye çalışır. Çok sayıdaki olasılıklardan hangisi veya hangilerinin vizyona ulaşmak için takip edilebileceğini değerlendirir.
Riskleri yönetir: Her şey yolunda giderken dahi beklenmeyene karşı hazırlıklıdır. Ekip üyelerinin önleyici yaklaşım sergileyerek olumsuzluklara karşı gerekli önemleri almalarını sağlar.
Yapıcı geribildirim verir: Yapıcı olmak adına sadece olumlu geribildirim vermez. Çalışanlarının hatalarını da gündeme getirir. Bunu tek yönlü ve eleştirel bir dille değil; çalışana hatalarını ‘buldurmak ve söyletmek’ şeklinde kurgular.
Bu yazım ilk olarak 15 Şubat 2021 tarihinde Linkedin’de yayımlandı.
https://www.linkedin.com/pulse/iyi-liderin-nitelikleri-unal-elbeyli